"Unternehmerische Ergebnisse entstehen nicht durch die Lösung von Problemen, sondern durch die Ausnutzung von Chancen."
Dieser Satz stammt von Peter Drucker, den die WirtschaftsWoche in einer ihrer Ausgaben als den Universalgelehrten der Managementlehre bezeichnete.
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die "unternehmerischen Ergebnisse" Ihres Unternehmens durch das Suchen, Finden und Ausschöpfen solcher Chanchen - mit Hilfe eines systematischen Innovations-
managements - zu sichern und auszubauen.
FEY UND PARTNER existiert seit 1983 und hatte zunächst das Ziel, die Verständi-
gungslücke zwischen Anwendern und Entwicklern von Datenverarbeitungssystemen zu schließen und den Anwender bei der Erstellung und Umsetzung von Fachkonzep-
ten und der Änderung organisatorischer Abläufe zu unterstützen.
Diese Aufgabe bezeichnete man damals mit Optimierung der Ablauforganisation, zwischenzeitlich mit Business-Process-Reengineering und heute mit Prozess-Inno-
vationen oder einfach: Geschäftsprozessoptimierung.
Die Zielsetzung war immer identisch: Optimierung von Geschäftsprozessen, d.h. Re-Design der Prozessabläufe und Beschleunigung dieser Abläufe durch die Einführung und/oder Anpassung von ERP-Systemen.
In den letzten Jahren wurde der Fokus der Operativen Innovationen auf die übrigen Handlungsfelder eines systematischen Innovationsmanagements erweitert, so dass Dienstleistungsprodukte für folgende Handlungsfelder angeboten werden (mehr->).
