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Strategie-Innovationen

Unter Strategie-Innovationen verstehen wir

  • die Entwicklung und Formulierung von Geschäftszielen (=>Unternehmensstrategie)

  • die Entwicklung und Formulierung einer Innovationsstrategie        
    (bspw. Technologieführer oder Folgestrategie?)

  • sowie die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

Wir machen das nicht für Sie sondern mit Ihnen zusammen!

Wir planen, organisieren und moderieren Workshops, bzw. OpenSpace- Veranstal-
tungen, zur Entwicklung derartiger Strategien/Geschäftsmodelle, übernehmen die anschließende Aufbereitung  der Ergebnisse und die firmeninterne Kommunikation, bspw. in Form von Informationsmärkten.

Bei der Moderation der Workshops wenden wir Denkwerkzeuge an, mit denen die Teilnehmer ihre Sichtweise bzgl. der aktuellen Fragestellung systematisch verän-
dern und vorhandene Denkmuster durchbrechen können.  Diese Tools unterstützen die systemische Betrachtung von Szenarien und Sachverhalten, was die Qualität der Ergebnisse erheblich verbessert.

Für die systematische Entwicklung von Alternativen und neuer Ideen zur Ausschöp-
fung von Potenzialen wenden wir u.a. die Lateralen Denkmethoden von Edward de Bono an. Diese Methoden können die oft vorhandenen Denkblockaden gezielt durchbrechen und bspw. durch bewusste Fokussierung des Denkens die Anzahl der generierten Ideen signifikant steigern.

Darüber hinaus werden kontroverse Diskussionen, bei denen es in erster Linie um die Frage geht "Wer hat recht?" und in denen oft versucht wird, zu früh eingenom-
mene Standpunkte gegen vermeintliche "Angriffe" verteidigen zu müssen um keinen Gesichtsverlust zu erleiden, durch die Methode des parallelen Denkens vermieden. 

 

Neues und Interessantes

 

Wieder einmal Tipps für bessere Meetings
Dieses Mal sind es 8, die die COMPUTERWOCHE in ihrer Ausgabe vom 17.11.16 >>> veröffentlicht, wir haben einen anderen Tipp: Wenden Sie die von Dr. Edward de Bono entwickelte Methode TheSixThinkingHats® an und Sie erhalten in erheblich kürzerer Zeit.
23.11.2016

Versprochen!

Doch zunächst zu den 8 Tipps der COMPUTERWOCHE:  „1. ...
Das tägliche Elend im Büro
Wir meinen: Der Moderator sollte immer ein Externer sein!
13.03.2016
Titelt Nadine Oberhuber in der F.A.S. vom ...
Grenzen der Wahrnehmung
Aus dem Buch Serious Creativity von Edward de Bono
02.02.2016

Der Unterschied zwischen Taktik und Strategie:

Ohne Krawatte wird man nicht kreativer!
Das meinen wir.
09.01.2016

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