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Mit Laterale Denkmethoden Denkmuster durchbrechen
An erster Stelle unseres Programms steht das zertifizierte Training der Lateralen Denkmethoden von Edward de Bono. Diese Denkmethoden dienen der Überwindung, bzw. dem Durchbrechen von Denkmustern: einerseits notwendig zur Beherrschung des privaten und beruflichen "Tagesgeschäftes" (nicht ohne Grund funktioniert unser Gehirn auf der Basis von Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsmustern) andereseits nach Meinung von Geoffrey Marlow, bis 2001 verantwortlicher Direktor von Arthur D. Little’s globalem Kompetenz-Zentrum für Change-Management und Transformation, die " häufigsten und vorherrschendsten Innovationshindernisse". Im Einzelnen handelt es dabei um drei Methoden, die jeweils mit einem anderen Schwerpunkt das bewusste Durchbrechen von Denkmustern unterstützen:
Kommunikationsmethoden
Daneben bieten wir das Training der von uns eingesetzten Kommunikations-
methoden (im weitesten Sinne) an: - Frei reden und effektiv kommunizieren: Rhetorik für den Berufsalltag
- Schriftliches Diskutieren mit bewährten Moderationsmethoden
- Verhandeln nach der Harvard-Methode
- Konfliktmanagement /Mediation
- Teambildung, aber nur wenn Sie auch daran zweifeln, dass der gemeinsame Besuch im Höhenkletterpark oder das gemeinsame Bauen eines Floßes die Probleme - heute würde man ja eigentlich ;-) Herausforderungen sagen - Ihres Teams löst
- Professionelle Strukturierung von Präsentationen, Berichten und Vorträgen mit dem Pyramiden-Prinzip von Barbara Minto.
- Mit PowerPoint professionell präsentieren und dabei nicht vergessen "A fool with a tool is still a fool!" (=> animierte PowerPopint-Präsentation / PDF).
Analyse- und Entwurfsmethoden - Analyse- und Designmethoden
(=> Funktions- und Datenmodellierung, Objektorientierter Systementwurf)
zur Dokumentation der fachlichen Anforderungen an Organisations- oder EDV-Systeme
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