Mit Laterale Denkmethoden Denkmuster durchbrechen

An erster Stelle unseres Programms steht das zertifizierte Training  der Lateralen Denkmethoden von Edward de Bono. Diese Denkmethoden dienen der Überwindung, bzw. dem Durchbrechen von Denkmustern, nach Meinung von Geoffrey Marlow, bis 2001 verantwortlicher Direktor von Arthur D. Little’s globalem Kompetenz-Zentrum für Change-Management und Transformation, die "häufigsten und vorherrschendsten Innovationshindernisse".

Im Einzelnen handelt es dabei um drei Methoden, die jeweils mit einem anderen Schwerpunkt das bewusste Durchbrechen von Denkmustern unterstützen:

• Die sechs Hüte des Denkens^®, eine Methode zum systematischen Wechsel der Betrachtungsperspektive von Situationen, Szenarien und Konzepten
  
  
• Die 10 Instrumente zum strukturierten Denken und Handeln, die die Aufmerksamkeit, das Denken und Handeln gezielt ausrichten
  
  
• Laterales Denken^®, fünf Methoden zur systematischen Generierung von Alternativen und neuen Ideen.

Kommunikations-, Analyse-/Entwurfs- und Präsentationsmethoden

Daneben bieten wir das Training der von uns eingesetzten Kommunikations-
methoden (im weitesten Sinne) an:

• Frei reden und effektiv kommunizieren: Rhetorik für den Berufsalltag
  
  
• Schriftliches Diskutieren mit bewährten Moderationsmethoden,
  
  
• Verhandeln nach der Harvard-Methode
  
  
• Konfliktmanagement
  
  
• Professionelle Strukturierung von Präsentationen, Berichten und Vorträgen mit dem Pyramiden-Prinzip von Barbara Minto.
  
  
• Mit PowerPoint professionell präsentieren und dabei nicht vergessen "A fool with a tool is still a fool!" (=> animierte PowerPopint-Präsentation / PDF).
  
  
• Analyse- und Designmethoden
  (=> Funktions- und Datenmodellierung, Objektorientierter Systementwurf)
  zur Dokumentation der fachlichen Anforderungen an Organisations- oder EDV-Systeme,