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Wie Sie Ihre Ideen retten

Warum das so wichtig ist? Ganz einfach, weil Ideen oft auf ganz einfache Weise sterben:
07.01.2015

“Eine kann durch ein Schulterzucken sterben,
durch ein Gähnen, ein Lachen
oder sogar durch absolute Ruhe.“

Das schreibt Alf Rehn - Professor für Ökonomie, in Finnland und Dänemark lebend - in der F.A.Z. vom 3./4. Januar 2015 in seinen Artikel „Rettet die Ideen“.

Er beschreibt eine Veranstaltung, an der er

teilnahm, und in der vor der Führungsspitze eines Unternehmens einige

Mitarbeiter Gelegenheit zur Präsentation ihrer Ideen hatten. Die

Veranstaltung hätte in einem Ballsaal mit einer Bühne stattgefunden und

das Top-Management direkt vor der Bühne gesessen: „Alle diese Männer saßen mit verschränkten Armen da.“

Was passierte nach den sehr engagiert vorgetragenen Präsentationen der Ideen? Nichts! Keine Fragen. Schweigen.

Höhepunkt war jedoch, dass einer der Top-Manager

schließlich einschlief und anfing zu schnarchen! So sterben Ideen. Den

meisten der Ideengenerierer wurde jedoch schon vorab mit einer

automatisch generierten Mail – mit einer No-Reply-Adresse – mitgeteilt,

dass man ihre Idee nicht berücksichtigen könnte, sich aber für ihre

Mitarbeit bedanke.

Als Atomwaffe der Ideentötung bezeichnet er jedoch

die „Ausschüsse“, die Arbeitsgruppen“, die Strategie-Gremien“, die in

den Unternehmen Ideen evaluieren und durch tausend Schritte zerkleinern,

bis nichts mehr von ihnen übrig bleibe.

Sein Vorschlag, wie Sie Kreativität unterstützen können, kling einfach: Respekt zeigen, Fragen stellen, Höflichkeit.

Man denkt, das sei eine Selbstverständlichkeit. Das denke ich auch. Das gehört für mich jedoch zu den notwenigen Voraussetzungen für ein funktionierendes Ideen-Management. Was, wie man weiß nicht ausreicht:
Als hinreichende Voraussetzungen müssen m.E. jedoch folgende Komponenten hinzukommen:
         +   eines dieser zitieren Gremien, in dem auf der Basis einer vorab kommunizierten
              Zieldefinition und Bewertungskriterien evaluiert und entschieden wird
         +   sowie ein Prozessmodell, das den Weg vom Aufruf zur Ideen-/Chancen-Suche in
              einem Unternehmen bis hin zur Evaluierung und Entscheidung für alle beteiligten
              transparent und verbindlich macht.

Wie das Gehen soll? Rufen Sie uns an: Wir machen Ihnen gern einen Vorschlag.

Vorab können Sie schon einmal einen Kurz-Check-Innovationspotenziale1.2.pdf machen und prüfen, wie es in Ihrem Unternehmen mit dem Ideen- und Chancen-Management aussieht.

 




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