„Das Gold

in den Köpfen“ von Mitarbeitern hat im vergangenen Jahr der deutschen

Wirtschaft Milliarden gespart. Das berichtet die Frankfurter Allgemeine Zeitung in ihrer Ausgabe Nr. 182 vom 8./9.

August 2009. Spitzenreiter war dabei ein Mess- und Regelungstechnikmeister von Thysse-Krupp, der 534 851 Euro erhielt.

Seine Idee erspart seinem Arbeitgeber 1,6 Millionen Euro an Material- und ca.

eine halbe Millionen Ernergiekosten im Jahr. Der Prämiendurchschnitt lag

allerdings bei 190 Euro. Das ergab eine Umfrage des dib (Deutsches Institut für Betriebswirtschaft).<o:p></o:p>

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Obwohl sich

die Beteiligung stetig nach oben entwickelt, besteht in bestimmten Branchen

erhebliches Entwicklungspotenzial: Während bei den Autozulieferen fast jeder

zweite Mitarbeiter - ca. 46 % - einen Verbesserungsvorschlag macht, sind es bei

Banken und Versicherungsbetrieben nicht einmal 7 %.<o:p></o:p>

Wichtig

sei, dass die Vorschläge zügig bearbeitet würden, meint Christiane Kersting,

Leiterin Ideen- und Innovationsmanagement am dib: Ansonsten würde aus dem Ideenmanagement leicht ein

Frustrationsinstrument.<o:p></o:p>

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Was u.E.

jedoch noch zielführender ist: Nicht einfach einen „Briefkasten“ für

Verbesserungsvorschläge aufhängen, sondern möglichst genau vorgeben, WO nach

Verbesserungen gesucht werden soll! Obwohl auf den ersten Blick ein

Widerspruch, dass nämlich „Grenzen“ die Kreativität fördern, so genau das ein

Erfolgsfaktor: Möglich genau Fokussierung auf den gewünschten

Verbesserungsbereich!!! Das zumindest zeigen einige Forschungsergebnisse.<o:p></o:p>

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Wie helfen

Ihnen dabei, ein derartiges Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren:

Rufen Sie uns an. <o:p></o:p>