Sie kennen das: Kleine Kinder fragen ständig "Warum?" und gehen einem damit nicht selten auf die Nerven. Doch für sie ist das die Methode, um sich ihre Umgebung zu erschließen. Das ist im Berufsleben nicht anders und zwar in jeder Beziehung: Hartnäckiges Nachfragen nervt und stößt oft auf Widerstand ...

Diese Meinung vertritt Karl Ulrich, Partner bei Roland Berger Strategy Consultants, in seinem Artikel im Harvard Business Manager vom Mai dieses Jahres. Er meint, dass Führungskräfte ausgetreten Pfade verlassen müssen, um in ihren Unternehmen Innovationen anzustoßen. Die Frage ist nur, WIE?

Wie gut ist Ihr Unternehmen im Markt positioniert? Sind Sie davon überzeugt, dass Sie mit den vorhandenen Planungs- und Steuerungsinstrumenten die aktuellen und absehbaren Herausforderungen des Marktes und der Mitbewerber in den Griff bekommen?