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Neues und Interessantes

Bauchentscheidungen
Forscher Gerd Gigerenzer zur richtigen Einschätzung von Risiken und der Macht der Intuition
06.11.2007

DER SPIEGEL vom 10.09.2007 berichtet in seiner Serie Geistesgrößen (VIII) von dem deutschen Professor Gerd Gigerenzer und seinem kürzlich erschienen Buch Bauchentscheidungen. Darin geht es ...



Warnhinweis mit fatalen Folgen
Wie scheinbar eindeutige Sachverhalte unterschiedlich wahrgenmmen bzw. interpretiert werden.
05.11.2007

Die Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung berichtet in ihrer Ausgabe vom 04.11.2007 über die fatalen Folgen eines missverstandenen Warnhinweises auf der Verpackung eines Medika-
mentes mit dem Contergan-Wirkstoff Thalidomid, das 1998 in ...



Mitarbeiter zwingend einbeziehen!
Der Erfogsfaktor bei der Optimierung von Geschäftsprozessen
13.08.2007

In der Wirtschaftswoche Nr. 33 vom 13.08.07 meint Thomas Friedli, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der renomierten Universität St. Gallen, dass für die vielen Misserfolge bei der Neugestaltung von Geschäftsprozessen - früher Business Process Reengineering - "die Vernachlässigung ...



Den Zufall akzeptieren
"Manager sollten sich nicht zu sehr auf ihre Strategien verlassen,
26.07.2007

sondern vor allem lernen, auf Misserfolge flexibel zu reagieren." Das sagt der Ökonom Paul Ormerod in einem Interview, das im Harvard Business manager August 2007 abgedruckt ist. In seinen Forschungen versucht er herauszufinden, wo die größten Ähnlichkeiten zwischen biologischen Systemen und ...



Suchen Sie Chancen, anstatt nur Probleme zu lösen!
02.07.2007

Wenn Sie zu wenig Erfolg haben, sollten Sie die Geschwindigkeit erhöhen, mit der Sie Fehler machen! Das zumindest hat Thomas Edison schon vor einiger Zeit empfohlen. Eine gute Idee, könnte man meinen, wenn da nicht dieses kleine Problem mit dem Aussitzen wäre.

So zeigten ...



"Machen Sie mehr Fehler: Es lohnt sich!"
02.08.2006

Nur auf diese Weise könnten sich Unternehmen weiterentwickeln und auch künftig erfolgreich sein. So wie es schon der legendäre Thomas J. Watson sen. formulierte, der IBM zum Weltkonzern machte: "Wenn du erfolgreich sein willst, verdopple deine Fehlerrate." Das empfehlen Paul ...



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